ビジネス – Colorkrew Blog

ビジネス
自発型組織のススメ② 〜自発な組織のつくり方～

前回は、管理をするのではなく自発型の組織にしていくことが、これからの時代において重要である
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- 2020年7月1日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
「もはやオフィスは不要なのか？」を経営視点で考えてみる

新型コロナウイルスにより緊急事態宣言が4月6日に出され、多くの会社が在宅勤務になりました。 5
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- 2020年6月24日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
自発型組織のススメ〜管理から自発な組織へ～

過去にも手を変え品を変え、「管理を脱却し、自発で回る組織」について書いてきました。今回は
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- 2020年6月17日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
管理なんてしたくないのに、管理をしてしまうマネジメントについて

世の中の多くの会社員は「人に管理されたくない」と思っています。それと同時に、多くの管理職
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- 2020年6月10日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
Colorkrewに社名変更しました！

本日6月1日付けで株式会社ISAOは、株式会社Colorkrewに社名変更しました。記念すべきColorkrew
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- 2020年6月1日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
なんでもオレが一番！なリーダーがチームをダメにする理由

今回は、リーダーとして僕がこだわっていることを書きたいと思います。それは「チームの中で相
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- 2020年5月28日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
在宅勤務を監視する会社が滅びる理由

みなさん、リモートワークしてますか？新型コロナウイルスでの緊急事態宣言が2020年4月6
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- 2020年5月20日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
What’s your Plan B? プランBの話

以前ヨーロッパの組織で働いていたことがあるのですが、その時に頻繁に使っていた「プランB」と
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- 2020年5月14日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
【最終回】ジャック・ウェルチの教え　”See Change as an Opportunity”

ジャック・ウェルチ追悼シリーズ最終回です。 ”See Change as an Opportunity” 「
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- 2020年4月30日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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ジャック・ウェルチの教え ”Face Reality”

「現実と向き合え」実際にビジネスをすると、理論を超えた現象が起こります。そんな時
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- 2020年4月22日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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ジャック・ウェルチの教え　”Stretch”

ジャック・ウェルチは、ストレッチを推奨しました。ストレッチとは、不可能かも知れない高い目
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- 2020年4月15日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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ジャック・ウェルチの教え　”Cultivate Leaders ”

1999年、米フォーチュン誌は当時ゼネラル・エレクトリック（GE）の最高経営責任者（CEO）だった
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- 2020年4月8日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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ジャック・ウェルチの教え　”Get Less Formal”

Get Less Formalは、「堅苦しくなるな」とか「形式に捉われすぎるな」というような意味です。堅
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- 2020年4月1日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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我がメンター「ジャック・ウェルチ」

僕が過去の経営者でとても尊敬し、最も学ばせてもらったジャック・ウェルチが先日亡くなりました
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- 2020年3月25日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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【最終回】バリフラットができるまで ⑩～バリフラットでも機能するマネジメントとは～

「バリフラットができるまで」を毎週楽しみにしてくれている皆さん。ありがとうございます！ &nb
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- 2020年3月18日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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バリフラットができるまで ⑨〜フリーアドレス実現までの歩み〜

いままで、人事や組織の話を中心に書いてきましたが、今回はオフィスの中がどう変わってきたかに
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- 2020年3月11日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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バリフラットができるまで ⑧〜評価制度をぶっ飛ばす～

今回は、コーチ制度をぶっ飛ばしたあとに、評価制度をぶっ飛ばした話をしたいと思います
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- 2020年3月4日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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バリフラットができるまで ⑦〜コーチ制度をぶっ飛ばす～

今回は「コーチ」という課題にどう取り組んだかを書きます。それまでの組織での「役職者
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- 2020年2月26日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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バリフラットができるまで ⑥〜フラット化の総仕上げと部署の消滅 ～

これまでの話をまとめると、ISAOは2012年頃から情報のオープン化を進め、それに伴い不必要なレポ
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- 2020年2月19日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
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バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話～

「バリフラットができるまで」は、まだまだ続く予定ですが、ここで徐々にフラット化していたISAO
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- 2020年2月12日
- 中村圭志 Nakamura Keiji

株式会社Colorkrewについて

株式会社Colorkrew（カラクル）は、東京・秋葉原にあるIT企業です。たのしいをうみだしとどける！をミッションに掲げています。

Colorkrewは会社を”チーム”ととらえ、

”Team Colorkrew”は、世界のシゴトをたのしくするビジョナリー・カンパニーになることを目指している集団です。

一緒に世界を変えるエンジニア、デザイナー、プロデューサーを募集しています！

Team Colorkrewの価値観

オープン
チャレンジ
キズナ

株式会社Colorkrew

〒111-0053東京都台東区浅草橋5-20-8 CSタワー7階 03-5825-5701

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オスカープロモーション様公式SNS。タレントのブログや全日本国民的美少女コンテスト等のコンテンツを配信。

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中村圭志 Nakamura Keiji 81
株式会社Colorkrew 代表取締役。 1993年、千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社。 2004年3月、Toyota Tsus...
komi 41
サーバインフラ系主婦です。さいきんわりとqiitaに書いてます。
furuyamah 25
「ニッポン発！億人を熱くするサービス実現」を技術面からガッツリサポートすること。PHP,AngularJS,OnsenUI,Java,SQL,perl,s...
小柴貴生 18
Colorkrewの採用担当。 Colorkrewで働く人たちがすき。ColorkrewのビジョンをColorkrewらしく叶えたい。同じ方向見て走っ...
miyashitak 17