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経営者にとって最も大切なコト
僕は、経営者という立場で15年間働いています。 初めての経験は、2006年にドイツで駐在していた
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38
2020年11月11日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
ジョブ型雇用へ移行していく日本に対して思うこと
最近、「日本も旧来のメンバーシップ型雇用から、欧米のようなジョブ型雇用に移行していくべきだ
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38
2020年11月4日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
中村流、くじけないメンタルのつくり方
現代は、VUCAと言われる不安定で不確実な時代と言われています。 VUCAとは V…Volatility (変動性
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23
2020年10月28日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
カラクル的グローバルチームへのマイルストーン
先日、Mamoruチームが英語でのコミュニケーションでどんな感じで苦労しているかを、リーダーの前
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14
2020年10月21日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
給料はモチベーションのために上げる訳ではない
「給料を上げても、ロイヤルティが高まるわけではない」という記事を見かけることがあります。
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17
2020年10月14日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
目標管理の目的は評価ではないという話
目標管理の目的とはなんでしょうか。 それはズバリ「チームのビジョンに向かって、より高い成果
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39
2020年10月7日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
ぶっちゃけ、評価と給料の公開って社員はどう思ってるの？
会社が持つ情報を公開していく「オープン」をColorkrew（以下、カラクル）ではとても大切にして
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53
2020年9月30日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
心理的安全性をうみだす組織のつくり方
組織研究で有名なグーグルのピープルアナリティクスチームが行った研究で、チームのパフォーマン
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2020年9月23日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
経営のシゴトの9割は人事！
バリフラットという普通の会社とは違う企業経営をしているColorkrew（以下、カラクル）ですが、
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2020年9月16日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
360度評価に偏重する評価制度は機能しないという話
Colorkrew（以下、カラクル）の評価制度は、普通とは少し違ったやり方です。 一番の特徴は「自分
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2020年9月9日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
能力が高くても、評価されない人について
9月に入り、そろそろ人事評価が気になる時期になってきました。 どの組織でも、誰をどう評価する
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2020年9月2日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
マネるだけでは、一流のビジネスパーソンになれない理由
なぜ、見本となる一流ビジネスパーソンの近くにいる人でも、マネをするだけで同じようになること
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18
2020年8月26日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
失われた30年は誰の責任か
今年7月1日、テスラの時価総額がトヨタを抜くという、日本人にとっては衝撃的なニュースがありま
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2020年8月19日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
ダイバーシティな強いチームのつくり方
Colorkrew（以下、カラクル）は、日本に留まらないビジネスを目指していますので、チームはダイ
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38
2020年8月12日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
性善説か性悪説か
企業の運営において、性善説に立って行うか、それとも性悪説を前提にするのかということがしばし
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23
2020年8月6日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
1on1コーチングに行き詰まったコーチへ 〜プラスワンのススメ～
今回もコーチングについて書きたいと思います。 ▼コーチング関連でおすすめの記事はこちら 世の
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16
2020年7月29日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
リモートワーク時代に通用しない上司とは
コロナ渦でリモートワーク中心の働き方になり、チームの活動がオフィスで仕事をしてた時より見え
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2020年7月22日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
世の中にはびこる間違ったコーチング
バリフラットで階層がないColorkrew（以下、カラクル）には上司はいません。 その代わりにコーチ
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2020年7月15日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
シゴトたのしく！は正しいのか
Colorkrew（以下、カラクル）は、世界のシゴトをたのしくするビジョナリーカンパニーを目指し、G
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54
2020年7月8日
中村 圭志 Nakamura Keiji
ビジネス
自発型組織のススメ② 〜自発な組織のつくり方～
前回は、管理をするのではなく自発型の組織にしていくことが、これからの時代において重要である
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54
2020年7月1日
中村 圭志 Nakamura Keiji
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2015年1月29日
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2015年1月07日
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gitでクローンと同時にサブモジュールを初期化、アップデートする
2
平形大樹
2014年1月16日
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source treeを使ってgitlabを触ってみる（1）
1
miyashitak
2015年2月24日
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Railsで何をやっても Routing Error uninitialized constant ～と言われて泣きそうになった時
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maeno
2015年2月09日
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MySQLでALTER TABLEでINDEXを作成するときの注意事項
0
komi
2013年12月10日
Tech
source treeを使ってgitlabを触ってみる（2）
0
miyashitak
2015年3月13日