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ダイバーシティな強いチームのつくり方
Colorkrew(以下、カラクル)は、日本に留まらないビジネスを目指していますので、チームはダイ
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2020年8月12日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
自発型組織のススメ 〜管理から自発な組織へ~
過去にも手を変え品を変え、「管理を脱却し、自発で回る組織」について書いてきました。 今回は
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2020年6月17日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
なんでもオレが一番!なリーダーがチームをダメにする理由
今回は、リーダーとして僕がこだわっていることを書きたいと思います。 それは「チームの中で相
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2020年5月28日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ③〜多数決では改革はできない~
前回は、オープン化の前に「説明できる状態をつくる」ということについて書きました。 バリフラ
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2020年1月29日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
マネージャー不要の組織論
バリフラットのISAOにはマネージャーという役職が存在しません。 では、「誰がどうやって決めて
...
2019年12月5日
中村 圭志 Nakamura Keiji
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maeno
2015年1月29日
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2022年5月10日
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NisatoTatsuya
2024年7月04日
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新卒採用担当のヒトリゴト〜私はお祈りメールが嫌いです〜
市橋渉
2016年6月01日
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情シスのメールアドレス変更奮闘記~社名変更編~
すがピー
2020年8月03日
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2017年4月24日
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2013年8月23日