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シゴトをたのしくするカラクリを、もっと。Colorkrewオフィシャルブログ

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    失われた30年は誰の責任か

    今年7月1日、テスラの時価総額がトヨタを抜くという、日本人にとっては衝撃的なニュースがありま
    ...
    • 2020年8月19日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    シゴトたのしく!は正しいのか

    Colorkrew(以下、カラクル)は、世界のシゴトをたのしくするビジョナリーカンパニーを目指し、G
    ...
    • 2020年7月8日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    管理なんてしたくないのに、管理をしてしまうマネジメントについて

    世の中の多くの会社員は「人に管理されたくない」と思っています。 それと同時に、多くの管理職
    ...
    • 2020年6月10日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    在宅勤務を監視する会社が滅びる理由

    みなさん、リモートワークしてますか?   新型コロナウイルスでの緊急事態宣言が2020年4月6
    ...
    • 2020年5月20日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    What’s your Plan B? プランBの話

    以前ヨーロッパの組織で働いていたことがあるのですが、その時に頻繁に使っていた「プランB」と
    ...
    • 2020年5月14日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    【最終回】ジャック・ウェルチの教え ”See Change as an Opportunity”

    ジャック・ウェルチ追悼シリーズ最終回です。   ”See Change as an Opportunity”   「
    ...
    • 2020年4月30日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ジャック・ウェルチの教え ”Face Reality”

    「現実と向き合え」 実際にビジネスをすると、理論を超えた現象が起こります。   そんな時
    ...
    • 2020年4月22日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ジャック・ウェルチの教え ”Cultivate Leaders ”

    1999年、米フォーチュン誌は当時ゼネラル・エレクトリック(GE)の最高経営責任者(CEO)だった
    ...
    • 2020年4月8日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ジャック・ウェルチの教え ”Get Less Formal”

    Get Less Formalは、「堅苦しくなるな」とか「形式に捉われすぎるな」というような意味です。 堅
    ...
    • 2020年4月1日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    よいレビューをするための、シンプルなたった一つの秘訣とは

    レビューは重要! ISAOのバリフラット経営(オープン&フラット)は、権限委譲を進めるので、各
    ...
    • 2019年12月26日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    オープン化の鍵は、xxxを排除すること

    オープン&フラットは競争力を圧倒的に上げる企業変革 これまでバリフラット(オープン&フラッ
    ...
    • 2019年12月20日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    マネージャー不要の組織論

    バリフラットのISAOにはマネージャーという役職が存在しません。 では、「誰がどうやって決めて
    ...
    • 2019年12月5日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
  • CEO

    「空気読めない」を排除の危うさ

    ハイコンテクスト文化の日本 日本は「ハイコンテクスト文化」だと言われています。   「コ
    ...
    • 2019年11月13日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
  • CEO

    「発言しない」は「存在しない」

    発言しないは罪!? チームで仕事をしている人にとって、自分が考えていることを発言することは
    ...
    • 2019年10月30日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    苦手でも、日本人がどうしても英語を学ばなくてはならないワケ

    ISAOの人事制度では、英語基準があり、クリアしないと給料が上がらなかったり、場合によってはラ
    ...
    • 2019年9月25日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    Culture Deckって何?ドレッド人事がCulture Deckを作ると決めた3つの理由

    • IshiharaYusuke
    • 2021年12月07日
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    DBのプライマリキーは複合主キーではなく、サロゲートキーを使うべし

    • maeno
    • 2015年1月29日
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    Colorkrew人事が「東海オンエア」メンバーをガチで面接してわかったこと

    • Ayaka Harada
    • 2021年8月30日
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    【東海オンエア】ガチ面接後インタビュー としみつ編

    • 厚地加奈子
    • 2021年6月19日
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    【東海オンエア】ガチ面接後インタビュー ゆめまる編 

    • 厚地加奈子
    • 2021年7月05日
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    要素が1つしかない連想配列のネストを解消する

    • maeno
    • 2014年2月21日
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    データ基盤向けPaaS『Azure Databricks』の費用を知ろう

    • 原裕一郎
    • 2022年5月10日
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株式会社Colorkrewについて

株式会社Colorkrew(カラクル)は、東京にあるIT企業です。 たのしいをうみだしとどける!をミッションに掲げています。
 
Colorkrewは会社を”チーム”ととらえ、
”Team Colorkrew”は、” Color Your Work with Excitement” をビジョンにシゴトをよりカラフルに、エキサイティングにしていくことを目指している集団です。
 
一緒に世界を変えるエンジニア、デザイナー、セールスを募集しています!
Team Colorkrewの価値観
  • オープン
  • チャレンジ
  • キズナ
 
株式会社Colorkrew
〒111-0041東京都台東区元浅草3-7-1 住友不動産上野御徒町ビル5階 03-6705-5970
Colorkrew Inc.
Sumitomo Fudosan Ueno-Okachimachi Building 5F, 3-7-1 Motoasakusa, Taito-ku, Tokyo 111-0041, Japan 03-6705-5970
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  • 中村 圭志 Nakamura Keiji
    中村 圭志 Nakamura Keiji 170
    株式会社Colorkrew 代表取締役。 1993年、千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社。 2004年3月、Toyota Tsus...
  • komi
    komi 41
    サーバインフラ系主婦です。 さいきんわりとqiitaに書いてます。
  • 小柴貴生
    小柴貴生 35
    ColorkrewのHR担当。 Colorkrewで働く人たちがすき。ColorkrewのビジョンをColorkrewらしく叶えたい。 同じ方向見て走って...
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    ひらの あい 18
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Colorkrew Blogとは
 

「シゴトをたのしくするカラクリを、もっと。」をコンセプトに、Colorkrewの経営、組織運営に対する想い、エキストリームなおもしろネタ、Webサービスの開発・デザイン・マーケティングのTipsから、社内で活躍するメンバーのインタビュー、社内でのイベントなど、さまざまなコンテンツを発信しています。

About Us

東京・台東区にあるIT企業、株式会社Colorkrew(カラクル)。 ”Color Your Work with Excitement”をビジョンに掲げています。 2015年10月1日(木)より、日本初のバリフラットモデルを導入し、管理職0(ゼロ)、階層0(ナシ)、 チーム力∞(無限大)の組織運営をおこなっています。

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