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シゴトをたのしくするカラクリを、もっと。Colorkrewオフィシャルブログ

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    オープン化の鍵は、xxxを排除すること

    オープン&フラットは競争力を圧倒的に上げる企業変革 これまでバリフラット(オープン&フラッ
    ...
    • 2019年12月20日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    年齢は関係ない。成長し続ける還暦トップ営業マン

    今年、還暦を迎えた小泉 介更さん。 元々、中間管理職「事業部長」であったのに、現在はなんと営
    ...
    • 2019年12月9日
    • Ayaka Harada
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    マネージャー不要の組織論

    バリフラットのISAOにはマネージャーという役職が存在しません。 では、「誰がどうやって決めて
    ...
    • 2019年12月5日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ISAOが求めるリーダー像について

    ISAOでは全員が「リーダーシップ」を求められる ISAOの組織運営は「バリフラット」です。情報は
    ...
    • 2019年11月6日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    みんなを巻き込んで情シスからの生産性向上

    こんにちは。中央線高尾-相模湖が単線復旧して盛り上がっている情シスのプロジェクトリーダー、
    ...
    • 2019年10月25日
    • すがピー
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    「成長しつづける」は、結構キビシイ!?

    社員にとってISAOの価値は「成長する環境」 僕たちは、会社を”パッケージ”で選びます。 やりたい
    ...
    • 2019年9月11日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    エンジニアの長期インターンで僕が学んだこと

    初めまして!ISAOで主にバックエンドエンジニアとしてインターンをしている河野です。 地方の大
    ...
    • 2019年8月1日
    • 河野遼二
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    離職率ゼロは本当に素晴らしいのか

    ISAOのバリフラット 階層も役職もない「バリフラット」 もともと典型的な階層型だった組織を、フ
    ...
    • 2019年5月31日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    オープンにつながる

    ISAOの5つあるスピリッツ(価値観)のうち、最もISAO的な価値観「オープンにつながる」について
    ...
    • 2019年5月22日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    なぜ給料を公開すると、社員が成長するのか

    組織の情報公開(オープン化)は、個人の成長を促し、チーム力を上げます。 なぜ、オープンが必
    ...
    • 2019年5月8日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ハンコ2つルールで、社内向けの仕事を激減させる

    組織の情報公開(オープン化)は、個人の成長を促し、チーム力を上げます。 なぜ、オープンが必
    ...
    • 2019年4月22日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    管理職を戦力化する超オープン経営

    組織の情報公開(オープン化)は、個人の成長を促し、チーム力を上げます。 なぜ、オープンが必
    ...
    • 2019年4月10日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    バリフラット組織のつくりかた

    階層型で膠着した組織を、オープン&フラットで生まれ変わらせた手順をISAOの実例を通じて語りま
    ...
    • 2019年2月12日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ISAO流忘年会 in 2018

    こんにちは!ブランディングプロジェクトのあいです。 もうすぐ2018年も終わりですね。 今年もIS
    ...
    • 2018年12月27日
    • ひらの あい
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    オープン&フラットセミナーを1年間、毎月やってみてわかったこと

    お久しぶりです、ISAOの中村です。 ISAOでは、毎月オープン&フラットセミナーをやっています。
    ...
    • 2018年12月7日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    60歳還暦社員が語る、定年がないISAOの働き方

    60歳還暦を迎えて 株式会社ISAOの原崎です。 ISAOで初めての60歳還暦社員としてこのブログを書い
    ...
    • 2018年11月8日
    • 原崎正弘
  • CEO

    中間管理職はもういらない

    中間管理職的シゴト バリフラットモデルを採用しているISAOには中間管理職はいません。 必要ない
    ...
    • 2017年2月27日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
  • CEO

    シゴトたのしく!をうみだす環境とは

    いまの仕事、楽しいですか? 「仕事が楽しいですか?」 この手のアンケートでは、60〜90%くらい
    ...
    • 2017年2月14日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji
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    ISAO流 忘年会 in 2016

    みなさんこんにちは。ブランディングプロジェクトのあいです^^ 12月に入ると、どこもかしこも
    ...
    • 2016年12月28日
    • ひらの あい
  • CEO

    ISAOが目指す平等:イーブンではなくフェア

    世の中不平等!? 僕は世の中は基本的に不平等だと思っています。 生まれた家が金持ちの人もいる
    ...
    • 2016年11月18日
    • 中村 圭志 Nakamura Keiji

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    DBのプライマリキーは複合主キーではなく、サロゲートキーを使うべし

    • maeno
    • 2015年1月29日
  • Colorkrew

    Culture Deckって何?ドレッド人事がCulture Deckを作ると決めた3つの理由

    • IshiharaYusuke
    • 2021年12月07日
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    データ基盤向けPaaS『Azure Databricks』の費用を知ろう

    • 原裕一郎
    • 2022年5月10日
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    ChatGPT とコーポレートエンジニアの付き合い方

    • 秋山康平
    • 2023年5月09日
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    新卒採用担当のヒトリゴト〜私はお祈りメールが嫌いです〜

    • 市橋渉
    • 2016年6月01日
  • Colorkrew

    【東海オンエア】ガチ面接後インタビュー りょう編

    • 厚地加奈子
    • 2021年6月28日
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    ★サーバーは狙われています!〜 Deep Security<初級編①> 〜

    • 岩切秀樹
    • 2016年12月27日
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株式会社Colorkrewについて

株式会社Colorkrew(カラクル)は、東京にあるIT企業です。 たのしいをうみだしとどける!をミッションに掲げています。
 
Colorkrewは会社を”チーム”ととらえ、
”Team Colorkrew”は、” Color Your Work with Excitement” をビジョンにシゴトをよりカラフルに、エキサイティングにしていくことを目指している集団です。
 
一緒に世界を変えるエンジニア、デザイナー、セールスを募集しています!
Team Colorkrewの価値観
  • オープン
  • チャレンジ
  • キズナ
 
株式会社Colorkrew
〒111-0041東京都台東区元浅草3-7-1 住友不動産上野御徒町ビル5階 03-6705-5970
Colorkrew Inc.
Sumitomo Fudosan Ueno-Okachimachi Building 5F, 3-7-1 Motoasakusa, Taito-ku, Tokyo 111-0041, Japan 03-6705-5970
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  • 中村 圭志 Nakamura Keiji
    中村 圭志 Nakamura Keiji 172
    株式会社Colorkrew 代表取締役。 1993年、千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社。 2004年3月、Toyota Tsus...
  • komi
    komi 41
    サーバインフラ系主婦です。 さいきんわりとqiitaに書いてます。
  • 小柴貴生
    小柴貴生 35
    ColorkrewのHR担当。 Colorkrewで働く人たちがすき。ColorkrewのビジョンをColorkrewらしく叶えたい。 同じ方向見て走って...
  • ひらの あい
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Colorkrew Blogとは
 

「シゴトをたのしくするカラクリを、もっと。」をコンセプトに、Colorkrewの経営、組織運営に対する想い、エキストリームなおもしろネタ、Webサービスの開発・デザイン・マーケティングのTipsから、社内で活躍するメンバーのインタビュー、社内でのイベントなど、さまざまなコンテンツを発信しています。

About Us

東京・台東区にあるIT企業、株式会社Colorkrew(カラクル)。 ”Color Your Work with Excitement”をビジョンに掲げています。 2015年10月1日(木)より、日本初のバリフラットモデルを導入し、管理職0(ゼロ)、階層0(ナシ)、 チーム力∞(無限大)の組織運営をおこなっています。

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