バリフラット – Colorkrew Blog

Member
バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪された営業マンの物語② ～SMAP解散～

こんにちは！吉岡です。 2020年4月のブログ『バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪され
...
- 2022年7月5日
- 吉岡真人
CEO
今年も全社員1on1やってます！

Colorkrew(以下、カラクル)では、代表という役割の僕と社員全員が、毎年1on1やるようにしていま
...
- 2021年10月6日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
Colorkrew社員はバリフラットをどう思っているのか〜2021年従業員アンケート番外編①

「今年も従業員アンケートをやりました！」の続編、「Colorkrew（以下、カラクル）社員はバリフ
...
- 2021年8月25日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
今年も従業員アンケートをやりました！

Colorkrew（以下、カラクル）では直近、従業員エンゲージメントアンケートを取りました。このア
...
- 2021年8月18日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラット組織のコーチ制度とは

上司のいない組織での成長支援「コーチ制度」 Colorkrew（カラクル）はバリフラットで役職もあり
...
- 2021年8月4日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
情報公開（＝オープン）で組織は荒れるのか！？

Colorkrewでオープンにしている情報とはいままでのコラムでも書いてきましたが、 Colorkrew（カ
...
- 2021年6月30日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットだもの

今回は趣向を変えて、Colorkrew（以下、カラクル）社内でどんな会話が繰り広げられているか、お
...
- 2021年3月3日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
IT企業のCEOが振り返る2020年～コロナの年の、最後のブログ～

今年の、新語・流行語大賞は「三密」が選ばれました。ノミネートされた新語・流行語も半分以上
...
- 2020年12月23日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
Member
バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪された営業マンの物語① ～ヨーロッパへの挑戦～

こんにちは！いち営業担当の吉岡です。うちの圭志が以前書いたブログ “バリフラットがで
...
- 2020年4月3日
- 吉岡真人
CEO
【最終回】バリフラットができるまで ⑩～バリフラットでも機能するマネジメントとは～

「バリフラットができるまで」を毎週楽しみにしてくれている皆さん。ありがとうございます！ &nb
...
- 2020年3月18日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ⑨〜フリーアドレス実現までの歩み〜

いままで、人事や組織の話を中心に書いてきましたが、今回はオフィスの中がどう変わってきたかに
...
- 2020年3月11日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ⑧〜評価制度をぶっ飛ばす～

今回は、コーチ制度をぶっ飛ばしたあとに、評価制度をぶっ飛ばした話をしたいと思います
...
- 2020年3月4日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ⑦〜コーチ制度をぶっ飛ばす～

今回は「コーチ」という課題にどう取り組んだかを書きます。それまでの組織での「役職者
...
- 2020年2月26日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ⑥〜フラット化の総仕上げと部署の消滅 ～

これまでの話をまとめると、ISAOは2012年頃から情報のオープン化を進め、それに伴い不必要なレポ
...
- 2020年2月19日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話～

「バリフラットができるまで」は、まだまだ続く予定ですが、ここで徐々にフラット化していたISAO
...
- 2020年2月12日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ④〜オープンが先か、フラットが先か～

「何から始めるべきですか？」オープン＆フラットの思想を組織に取り入れていきたいと考えてい
...
- 2020年2月5日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ③〜多数決では改革はできない～

前回は、オープン化の前に「説明できる状態をつくる」ということについて書きました。バリフラ
...
- 2020年1月29日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ②〜オープン化の前に説明できる状態に～

前回の記事ではバリフラット組織には、オープンにすることが重要であったことお伝えしました。 ※
...
- 2020年1月22日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
バリフラットができるまで ①～バリフラットは目標ではなく、結果だった～

階層型、閉鎖的組織の闇いまから9年前の2010年、僕はISAOに参画しました。その時のISAOは典型
...
- 2020年1月15日
- 中村圭志 Nakamura Keiji
CEO
よいレビューをするための、シンプルなたった一つの秘訣とは

レビューは重要！ ISAOのバリフラット経営（オープン＆フラット）は、権限委譲を進めるので、各
...
- 2019年12月26日
- 中村圭志 Nakamura Keiji

株式会社Colorkrewについて

株式会社Colorkrew（カラクル）は、東京にあるIT企業です。たのしいをうみだしとどける！をミッションに掲げています。

Colorkrewは会社を”チーム”ととらえ、

”Team Colorkrew”は、” Color Your Work with Excitement” をビジョンにシゴトをよりカラフルに、エキサイティングにしていくことを目指している集団です。

一緒に世界を変えるエンジニア、デザイナー、セールスを募集しています！

Team Colorkrewの価値観

オープン
チャレンジ
キズナ

株式会社Colorkrew

〒111-0041東京都台東区元浅草3-7-1 住友不動産上野御徒町ビル5階 03-6705-5970

Colorkrew Inc.

Sumitomo Fudosan Ueno-Okachimachi Building 5F, 3-7-1 Motoasakusa, Taito-ku, Tokyo 111-0041, Japan 03-6705-5970

事例紹介

Goalous

目標への活動プロセスを見える化するSNS型目標管理ツール「Goalous（ゴーラス）」

Mamoru PUSH

ニッポン発！簡単でセキュアなプッシュ通知＆ QR認証サービス

Colorkrew Biz

名もなき仕事を減らすビジネスコンシェルジュツール

くらまね

クラウドの販売、システム環境の構築・運用を行うクラウドマネジメントサービス

もっと見る

Team Colorkrew

中村圭志 Nakamura Keiji 172
株式会社Colorkrew 代表取締役。 1993年、千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社。 2004年3月、Toyota Tsus...
komi 41
サーバインフラ系主婦です。さいきんわりとqiitaに書いてます。
小柴貴生 36
ColorkrewのHR担当。 Colorkrewで働く人たちがすき。ColorkrewのビジョンをColorkrewらしく叶えたい。同じ方向見て走って...
ひらのあい 18
miyashitak 17