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CEO
褒めるだけのコーチを選ばない方がいい理由
コーチングの基本は、メンバーの話をまず徹底して聞くこと。 これに異論のある人は少ないのでは
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2021年1月20日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
良さそうに見えて、ダメなリーダーとは
バリフラットな組織運営をしているColorkrew(カラクル)では、役職や階層はなく、プロジェクト
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2021年1月13日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
2021年、新年のご挨拶
皆さん、あけましておめでとうございます。 2021年初ブログです。今年もよろしくお願いします!
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2021年1月7日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
IT企業のCEOが振り返る2020年~コロナの年の、最後のブログ~
今年の、新語・流行語大賞は「三密」が選ばれました。 ノミネートされた新語・流行語も半分以上
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2020年12月23日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
仕事ができる人に共通するたった一つの特徴
社会人として働いていると、仕事を通じて多くの人と知り合います。 その中で、この人仕事ができ
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2020年12月16日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
大きな問題を抱えたときの対処のしかた
仕事でも、プライベートでも、対処しなければならない大きな問題を同時に抱えてしまうことは、よ
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2020年12月9日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
スピードを阻害する、巧妙で最悪な組織の罠
僕のバーチャルメンターであるジャック・ウェルチは、スピードについてこう言っています。 「ビ
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2020年12月2日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
英語が聞きとれない理由について考えてみた
チームとビジネスのグローバル化で、日々英語でのコミュニケーション能力の向上に勤しんでいるCo
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2020年11月25日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
デキるのに給料が上がらない人の特徴
僕は役割柄、採用インタビューに関わったり、社内でもキャリアの話をする機会が多いです。 その
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2020年11月18日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
経営者にとって最も大切なコト
僕は、経営者という立場で15年間働いています。 初めての経験は、2006年にドイツで駐在していた
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2020年11月11日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
ジョブ型雇用へ移行していく日本に対して思うこと
最近、「日本も旧来のメンバーシップ型雇用から、欧米のようなジョブ型雇用に移行していくべきだ
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2020年11月4日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
中村流、くじけないメンタルのつくり方
現代は、VUCAと言われる不安定で不確実な時代と言われています。 VUCAとは V…Volatility (変動性
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2020年10月28日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
カラクル的グローバルチームへのマイルストーン
先日、Mamoruチームが英語でのコミュニケーションでどんな感じで苦労しているかを、リーダーの前
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2020年10月21日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
給料はモチベーションのために上げる訳ではない
「給料を上げても、ロイヤルティが高まるわけではない」という記事を見かけることがあります。
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2020年10月14日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
目標管理の目的は評価ではないという話
目標管理の目的とはなんでしょうか。 それはズバリ「チームのビジョンに向かって、より高い成果
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2020年10月7日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
ぶっちゃけ、評価と給料の公開って社員はどう思ってるの?
会社が持つ情報を公開していく「オープン」をColorkrew(以下、カラクル)ではとても大切にして
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2020年9月30日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
心理的安全性をうみだす組織のつくり方
組織研究で有名なグーグルのピープルアナリティクスチームが行った研究で、チームのパフォーマン
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2020年9月23日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
経営のシゴトの9割は人事!
バリフラットという普通の会社とは違う企業経営をしているColorkrew(以下、カラクル)ですが、
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2020年9月16日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
360度評価に偏重する評価制度は機能しないという話
Colorkrew(以下、カラクル)の評価制度は、普通とは少し違ったやり方です。 一番の特徴は「自分
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2020年9月9日
中村 圭志 Nakamura Keiji
CEO
能力が高くても、評価されない人について
9月に入り、そろそろ人事評価が気になる時期になってきました。 どの組織でも、誰をどう評価する
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2020年9月2日
中村 圭志 Nakamura Keiji
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DBのプライマリキーは複合主キーではなく、サロゲートキーを使うべし
maeno
2015年1月29日
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Culture Deckって何?ドレッド人事がCulture Deckを作ると決めた3つの理由
IshiharaYusuke
2021年12月07日
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社員エンゲージメントを高めるためのコミュニケーション施策
IshiharaYusuke
2022年6月23日
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Colorkrewって何やってる会社なの?
湯川 啓太
2022年5月17日
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React Hot Loaderで開発をさらに加速する
吉田将之
2017年4月24日
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Technical onboarding in Colorkrew
NingLi
2022年6月08日
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【東海オンエア】ガチ面接後インタビュー としみつ編
厚地加奈子
2021年6月19日