バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪された営業マンの物語② ～SMAP解散～
...こんにちは！吉岡です。 2020年4月のブログ『バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪された営業マンの物語① ～ヨーロッパへの挑戦～』を書いてから、2年以上の月日が過ぎてしまいました。 その間にたくさんのメンバーがジョインしましたが、一方で会社を辞めていく人もいました。 それぞれが新たな道を見つけて進んでいくことは素晴らしいことです。 とはいえ、一緒に戦ってきた仲間たちが去ってしまうのはやはり寂しいし、何かできることがなかったのかという想いがいつも頭をかすめます。 どんなbond（絆）が私達を強く繋げていくのか？ 会社を更に強くしていくのか？ 去る人を想う切なさと、自分はこの場所で前を向いてやっていこうという気持ち。 そんな葛藤も抱えながら、今回のブログを書いていきたいと思います。
“バリフラットにした瞬間”までの僕の想いと葛藤
バリフラットが生まれた瞬間のやり取りは、『バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話～』で述べられている通りです。
小泉さんがインドへの長期出張から帰ってくるタイミングで、「あれ、元の部はもう若手が部長やってるし、どうしよう」となったのですが、ISAO的な考えでは、誰かのために不必要に新しい部署を作るということはしたくなかった。
とはいえ、ISAOの大功労者である小泉さんをどう処遇するかは、大きな課題でした。
全然いいアイデアが思い浮かばなかったのですが、もう一人の部長が突然僕に言ったんです。
「もう部長も止めませんか？」
えっ？かなりびっくりしました。だって、少なくなった中間管理職的仕事とはいえ、まだ部長には部門をまとめる役割をもってもらっており、マネージャーとして機能していたからです。
彼は、続けます。
「この会社は、ほとんどみんなが管理する仕事をせず、生産性のある仕事を求められている。それによってみんな成長しているし、その点では、逆に部長であることは足かせになっている。自分たちも他のメンバーと同じようにフラットな立場になった方が、会社にとっても、自分たちにとってもいいはずだ」
なるほど・・・
2015年まで僕は営業部の部長でした。 Forecastや案件進捗、メンバーのフォローや評価など、まさに中間管理職的な業務が中心でした。 このころには、メンバー同士の色々なコミュニケーションや活動が社内SNS“Goalous” の中で毎日頻繁に投稿されるようになっていました。 たとえば、分からないことがあればGoalousへ投稿して質問する人がいます。それに回答する人もいます。 1つの投稿から連鎖反応的に話題が膨らみ、新しいアイデアが生まれることもあります。 悩みごとを包み隠さず発信する人もおり、もちろんそれをサポートする人も現れます。 経営方針、業績などトップダウンの情報だけではなく、このようにボトムアップの情報まで、ありとあらゆることがGoalousを通じて共有される文化が確立され始めていました。
情報がオープンになりお互いのコラボレーションが自発的に進むのを目の当たりにするにつれ、自分の役割と存在価値に疑問を持つようになりました。 そしてこのクエスチョンは日を増すにつれて段々大きくなっていきました。
そんな葛藤を抱えている時に先のような会話があり、僕はすぐ反応してしまったのです。
「もう部長も止めませんか？」
僕の想いはこうでした。
「俺も一人のメンバーとして部署を超えて皆と何かを変えたい！ドライブしたい！」
バリフラットにとって大事な相棒“オープン”
Colorkrewにバリフラットが誕生する前に大事にしていたことはオープンでした。 振り返ると、これがまさに自分を変えたSpiritsだったと感じています。 会社の情報だけではなく、自分の仕事・考えを自ら極力すべてオープンにすること。 想像できます？ 僕はそんなに遠慮するタイプではありませんが、自分の想いを詳しく相手に伝えることはありませんでした。 面倒臭かったし、腹立つこともある。言っても変わらないだろ！とも思っていました。（今にして思えばそんなふうに考えている自分が悲しいですね。） こんな僕にオープンって奴はガンガン攻め込んでくるのです！驚
今では“オープン & バリフラット”という最強コンビがColorkrewの究極の魂だと思います。 バリフラットの主なポイントは4つのゼロです。 部署、役職、階層、そして情報の格差。 オープンは“情報格差のゼロ”としてバリフラットをしっかり支えています。
“バリフラット”を体感して僕が得た今の結論
バリフラットを続けて7年たった今、組織の型としてヒエラルキーの対がバリフラットだなんて単純に思いません。 確かにバリフラットだから各メンバーが挑戦できる機会は圧倒的に生まれます！ それを掴み取れるかどうかは自分次第という厳しい側面もありますが、誰も邪魔しません。 でもヒエラルキー型組織だから会社を変えられないとも考えてはいません。 ヒエラルキー型組織で育ってきた僕にとっては、自分にとっての抵抗勢力がある意味自分を成長させてくれたと思ってますし、それを乗り越えて達成した時の成功体験は何物にも代えがたい喜びとやりがいを感じました。 ではバリフラットとは何なのでしょうか？
バリフラットができるまで【番外編】部長を剥奪された営業マンの物語① ～ヨーロッパへの挑戦～
...こんにちは！いち営業担当の吉岡です。
うちの圭志が以前書いたブログ “バリフラットができるまで ⑤〜バリフラットにした瞬間の話～”の中で登場した“言い出しっぺの営業部長は、営業として売上ゼロから再スタートです。” の部長を剥奪された吉岡 真人（まこと）です。
お客様先ではこの自己紹介で笑いを誘っています。
実は今年初めに3週間、営業としてヨーロッパへ挑戦してきました。
この時はまだ、今世界中に猛威を振るっている新型コロナウイルスの爆発的な感染が起こるなんて、誰も予想していませんでしたが・・・。
このブログを書いているうちに、今回のヨーロッパの経験だけだと何か物足りないと思い始めました。
そもそも何故、**“俺を営業として海外へ行かせてくれ！”**と突然言ったのか？
決して勢いだけで言った訳ではありません。
そこにはバリフラットが2015年から始まってからの5年間にも渡る長き歴史と葛藤があります。
今回を機に、日ごろ会社の仲間や家族に伝えきれていないその内容を整理してみよう！という結論に至り、バリフラ番外編としてお送りしたいと思っています。
第1回目はヨーロッパへの挑戦について書きます。
■訪欧へのきっかけ
すべては昨年11月某日、圭志（会社法上、社外的には代表取締役ですが、社内的には経営プロジェクトのリーダーの役割です。本当にバリフラットです。笑）との飲みの場から始まりました。
真人：圭志さん！俺を海外へ行かせてくれ！！
圭志：えっ？・・お前英語それ程できないじゃん・・・
真人：大事なのは能力じゃない。経験だ！
圭志：・・・。・・・ちなみにどこ行きたいの？
真人：個人的にはヨーロッパへ行きたい！
圭志：・・・。
飲み過ぎてその後のことはあまり記憶にないのですが、相当しつこかったようです。笑
そして2日後。
圭志：まこと。決まったよ！
真人：何がです？
圭志：ヨーロッパ。ドイツのデュッセルドルフ！
真人：えっ？・。ありがとうござい・・・。
圭志：いつから行くの？ 1月から行ってこいよ。
真人：・・・。顧客の引継ぎ、ロジカルシンキング研修の講師、そして海外の準備もあるからなあ。
来年の夏以降かなぁ・・・
圭志：ひよってるの？
真人：・・・ひよってないですよ！（焦）行きますよ！！（怒）
私の役割の大部分は営業です。営業としてヨーロッパに行くという意味・・。
何か重圧みたいなものが私の中に一気に流れ込んできました・・・・・・・。
■訪欧への準備
早速以下準備に取りかかりました。
- 顧客アポイント
- 英語でのプレゼン/デモ
- 担当顧客の引継
- ホテル/フライトなどの各種手配
何と言っても第一優先はアポイント！！ （えいぎょうだもの まこと）
ここが決まらないと**“YOUは何しにヨーロッパへ？”**と皆から思われてしまう・・・。
そして次はぜんぜん自信のない英語・・・。
この２つが私の頭の中を圧倒的に支配していくこととなります。
何と表現してよいでしょうか？
第3回外部向け勉強会『React+Reduxで作るSPA』を開催しました
...初めまして、SMAPリーダーの吉岡真人です。
SMAPって何? ・ ・ ・ ですよね??? Sales&Marketing Projectを無理して略してSMAPですｗ
91年生まれの若手エンジニアが登壇
今回のテーマはReact+Reduxで作るSPA
ISAOへ入社して1年が経った弊社若手エンジニア@saekis が、なんと自ら手を挙げて登壇いたしました（＾＾）!
前日風邪をひいてしまい、延期した当日の事前練習はトーン低めでしたが何とかやり抜きました。
本番に強い男だな (ホッ)
当日使用した資料はこちら。
受付〜開始時間まで、自慢の社内バーカウンターで、Welcomeドリンクが出るというスタイル!
私自身、初めて体験しましたが、頭が少し柔らかくなり、なかなか良いですね。
もっともっと良くなる勉強会に、どんどんチャレンジしていきたくなりました。
ISAO Meetup名物『今月のミート』は!?
そして勉強会後の楽しみになってきました、懇親会の肉メニュー。
今回はSMAPリーダーとして負けられないチョイス。
知る人しか知らない近所のとんかつ藤芳です～
Pokemon GOのポケストップにも出ていますよ！
勉強会の予約人数通り購入したら、いっぱい余ったああああ（TT） もっともっと魅力ある勉強会とISAOになるぞおおおお
次回は8月下旬開催予定です。お楽しみに！